Advisory
Strategische & grenzüberschreitende Beratung
Beratung, wenn sie gebraucht wird. Umsetzung, wenn sie nötig ist.
Europa · Naher Osten · Südostasien
Eine Welt von La Maison Q.J. Bünzel
Wer wir sind
Senior-Führung. Grenzüberschreitende Perspektive. Unternehmerische Umsetzung.
La Maison Advisory verbindet den Umfang einer Full-Service-Beratung mit dem Fokus und der Diskretion einer Boutique. Jedes Mandat wird von Principals geführt und umgesetzt, die C-Level-Positionen in globalen Konzernen und internationalen Unternehmen innehatten und selbst Unternehmen aufgebaut, geführt und restrukturiert haben.
Wir arbeiten mit Gesellschaftern, Gründern, Familienunternehmen, Investoren und Führungsteams zwischen Europa, dem Nahen Osten und Südostasien – von der ersten strategischen Frage bis zur Führung des Unternehmens. Wo es nützlich ist, beraten wir. Wo es nötig ist, übernehmen wir Verantwortung: für eine Transaktion, für eine Transformation oder für die Führung des Unternehmens selbst.
Was wir tun
Von der Strategie zur Umsetzung.
01
Strategie & Unternehmensentwicklung
- Unternehmens- und Geschäftsstrategie
- Portfolio- und Investitionsentscheidungen
- Wachstums- und Expansionsplanung
- Unternehmens- und Geschäftsstrategie
- Portfolio- und Investitionsentscheidungen
- Geschäftsmodellentwicklung
- Marktpositionierung
- Wachstums- und Expansionsplanung
02
Transaktionen & M&A
- Beratung auf Käufer- und Verkäuferseite
- Due Diligence und Bewertung
- Post-Merger-Integration
- Beratung auf Käufer- und Verkäuferseite
- Identifikation und Prüfung von Zielunternehmen
- Koordination der Due Diligence
- Bewertung und Transaktionsstruktur
- Verhandlungsbegleitung
- Post-Merger-Integration
03
Corporate Finance
- Finanzierungsstrategie
- Businesspläne und Modelle
- Vorbereitung auf Investoren und Kreditgeber
- Finanzierungsstrategie
- Businesspläne und Finanzmodelle
- Kapitalstruktur
- Vorbereitung auf Investoren und Kreditgeber
04
Restrukturierung & Turnaround
- Unternehmensanalyse und Diagnose
- Liquiditäts- und Cash-Management
- Verhandlungen mit Stakeholdern
- Unternehmensanalyse und Diagnose
- Liquiditäts- und Cash-Management
- Restrukturierungs- und Turnaround-Pläne
- Verhandlungen mit Stakeholdern
05
Finanzen & Performance
- Management-Reporting
- KPI-Systeme
- Budgetierung und Controlling
- Management-Reporting
- KPI-Systeme
- Budgetierung und Planung
- Controlling und Kostenmanagement
06
Operative Exzellenz
- Gestaltung des Betriebsmodells
- Prozess- und SOP-Architektur
- Einkauf und Lieferkette
- Gestaltung des Betriebsmodells
- Organisationsstruktur
- Prozess- und SOP-Architektur
- Einkauf und Lieferkette
- Produktivitätssteigerung
07
Vertrieb & Markt
- Vertriebsstrategie und -organisation
- Preis- und Ertragsmanagement
- Strategische Partnerschaften
- Vertriebsstrategie und -organisation
- Preis- und Ertragsmanagement
- Key-Account-Entwicklung
- Strategische Partnerschaften
08
Governance & Organisation
- Governance-Architektur
- Interne Kontrollen und Compliance
- Nachfolge in Familienunternehmen
- Governance-Architektur
- Interne Kontrollen und Compliance
- Führungskräfteentwicklung
- Nachfolge in Familienunternehmen
09
Markteintritt & Cross-Border
- Marktbewertung
- Partneridentifikation
- Strukturierung des Markteintritts
- Marktbewertung
- Partneridentifikation
- Strukturierung des Markteintritts
- Zugang auf Senior-Ebene in Vietnam, Europa und den Golfstaaten
10
Interim Management
- Interim-Rollen als CEO, CFO und COO
- Programmleitung
- Operative Führung
- Interim-Rollen als CEO, CFO und COO
- Programmleitung
- Operative Führung
Jedes Mandat wird von Menschen geführt,
die diese Verantwortung selbst getragen haben.
La Maison Advisory
Wie wir arbeiten
Sie bestimmen, wie tief wir einsteigen.
Jedes Unternehmen ist anders, und ebenso der Moment, in dem es Unterstützung braucht. Ein Mandat kann auf jeder der drei Ebenen beginnen und zwischen ihnen wechseln, wenn sich das Unternehmen weiterentwickelt.
01
Strategische Beratung
Richtung, Struktur und Entscheidungsunterstützung auf Gesellschafter- und Aufsichtsebene.
02
Management & Transformation
Operative Führung von Transaktionen, Restrukturierungen und organisatorischem Wandel.
03
Operative Partnerschaft
Direkte Verantwortung für Führung, Transformation und Skalierung des Unternehmens – mit Verantwortung für das Ergebnis.
Mandate werden auf jeder Ebene von Principals geführt und umgesetzt, die C-Level-Positionen innehatten.
Unsere Plattform
Die richtige Expertise für den richtigen Umfang.
Ein Kern erfahrener Principals führt jedes Mandat. Um sie herum mobilisieren wir ausgewählte Führungskräfte, Spezialisten und Partnerkanzleien, je nach Anforderung des Mandats. Ein Principal bleibt für das Mandat als Ganzes verantwortlich.
Executive Leadership
Ehemalige C-Level-Führungskräfte · Interim Management · Erfahrung auf Aufsichtsebene
Finanzen & Transaktionen
Corporate-Finance- und M&A-Spezialisten · Investmentpartner und Family Offices
Recht & Steuern
Etablierte Partnerkanzleien
Branchenexpertise
Sektorspezialisten nach Bedarf des Mandats · Gesundheitswesen über German Medical Services
Wo wir arbeiten
Europa. Der Nahe Osten. Südostasien.
Unsere Stärke liegt in drei Regionen und in den Verbindungen zwischen ihnen.
Europa
Unsere Basis ist Deutschland, mit europäischer Governance, finanzieller Disziplin und Zugang zu europäischen Unternehmen, Investoren und Expertise.
Der Nahe Osten
Mehr als zwei Jahrzehnte Führungs- und Beratungserfahrung am Golf, darunter staatsnahe Projekte in Saudi-Arabien und den Vereinigten Arabischen Emiraten.
Südostasien
Tiefe Wurzeln und Netzwerke auf Senior-Ebene in Vietnam sowie vertrauensvolle Beziehungen in der gesamten Region.
Mit wem wir arbeiten
Gesellschafter, Investoren und Führungsteams.
Gedacht für
- Gesellschafter und Aufsichtsgremien
- Gründer und Familienunternehmen
- Investoren und Family Offices
- Projektentwickler und staatsnahe Organisationen
- Europäische Unternehmen auf dem Weg nach Südostasien
- Vietnamesische Unternehmen auf dem Weg nach Europa
Typische Situationen
- Unternehmensstrategie festlegen oder überarbeiten
- Ein Unternehmen kaufen, verkaufen oder fusionieren
- Vorbereitung auf Investition oder Finanzierung
- Operative Restrukturierung und Optimierung
- Aufbau von Reporting und Governance
- Eintritt in einen neuen Markt
- Überbrückung einer Führungslücke
Branchen
Unser Fokus ist die Art des Mandats: inhabergeführte Unternehmen und Familienunternehmen, grenzüberschreitende Situationen und Unternehmen an einem Wendepunkt. Unsere Erfahrung umfasst Gesundheitswesen, Industrie, Immobilien, Gastgewerbe sowie Marketing- und Werbedienstleistungen.
Was uns unterscheidet
Voller Umfang. Boutique-Fokus.
01
Voller Umfang
Von Strategie und Transaktionen bis zu Restrukturierung, operativer Führung und Interim Management, in einem Mandat.
02
Umsetzung auf C-Level
Geführt und umgesetzt von Principals mit Führungserfahrung in globalen Konzernen und Unternehmen.
03
Zugang zu den Gründern
Direkte Zusammenarbeit mit den Gründern und den Entscheidern, von Anfang bis Ende.
04
Kuratierte Plattform
Die richtigen Spezialisten und Partner für jeden Umfang, so lange, wie sie gebraucht werden.
05
Grenzüberschreitend zu Hause
Wir arbeiten auf Englisch, Deutsch und Vietnamesisch, in Europa, den Golfstaaten und Südostasien.
06
Langfristige Ausrichtung
Wir bevorzugen Beziehungen, in denen unsere Rolle mit nachhaltiger Wertschöpfung verbunden ist.
Geführt von den Gründern
Einer am Tisch. Eine hinter jeder Entscheidung.
Jörg C. Bünzel
Co-Founder & Senior Strategy Advisor
Jörg führt am Tisch: Executive- und Interim-Rollen, Vertrieb und Geschäftsentwicklung, Einkauf sowie die Beziehungen zu Kunden und Partnern. Mehr als fünfundzwanzig Jahre internationale Führungserfahrung in Europa, dem Nahen Osten, den USA und Asien. Senior Advisor der Dubai Health Authority, 2025 von der Regierung von Dubai für seinen Beitrag zu Governance und Politik im Gesundheitswesen ausgezeichnet.
Quynh Bünzel
Co-Founder & Vision Curator
Quynh führt von innen: Governance, Strategie sowie die Vorbereitung und Koordination der Umsetzung hinter jedem Mandat. In Hanoi geboren und geprägt von einem Leben zwischen Asien und Europa, wählt sie die Mandate aus, die La Maison Advisory übernimmt, bringt die richtigen Menschen für jedes Mandat zusammen und hält den Zugang auf Senior-Ebene zu Wirtschaft und Institutionen in Vietnam und Südostasien.
Jedes Mandat wird von beiden Gründern geführt.
Innerhalb von La Maison
Von der ersten Vorstellung bis zur Transaktion.
Ein Mandat besprechen
Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.
Alle Anfragen werden streng vertraulich behandelt. Referenzen auf Anfrage.